5 Gründe, warum Du keine Bewerbungen erhältst

Du suchst händeringend neue Mitarbeiter, Dir wächst die anfallende Arbeit über den Kopf und Du hast schon so viel versucht doch es kommen einfach keine Bewerbungen rein?

Das ging auch vielen unserer Kunden zu Beginn so – doch wir kennen die häufigsten Gründe, woran es scheitert!

Mitarbeitergewinnung

1. Du hast das falsche Mindset

In der heutigen Zeit hat sich die Dynamik des Bewerbungsprozesses grundlegend verändert. Früher waren es die Bewerber, die sich aktiv bei Unternehmen vorstellten. Heutzutage ist es jedoch andersrum: Du als Arbeitgeber musst Dich bei den potenziellen Mitarbeitern ins Gespräch bringen. Dies bedeutet, dass Du nicht einfach nur eine offene Stelle anbietest, sondern eine überzeugende Darstellung davon lieferst, warum Dein Unternehmen der ideale Ort für ihre berufliche Weiterentwicklung ist.

Wenn Du nach talentierten und engagierten Mitarbeitern suchst, solltest Du berücksichtigen, dass diese oft nicht arbeitslos sind und aktiv nach einem Job suchen. Stattdessen sind sie bereits in einem bestehenden Arbeitsverhältnis, was ihre Entscheidungsfindung von Sicherheitsaspekten beeinflusst. Deine Aufgabe besteht darin, sie so sehr von deinem Unternehmen zu begeistern, dass sie in Erwägung ziehen, ihre derzeitige Stelle aufzugeben und zu Dir zu wechseln. Dies erfordert eine aktive Ansprache und das Schaffen eines unwiderstehlichen Angebots.

Dein Fokus sollte darauf liegen, diese potenziellen Mitarbeiter anzuziehen, zu überzeugen und langfristig an dein Unternehmen zu binden. Es geht um das aktive Werben um Talente, anstatt auf passive Bewerbungen zu warten. Denke daran, dass nicht jeder Bewerber, der auf dem Arbeitsmarkt verfügbar ist, unbedingt zu deinem Unternehmen passt. Deine Anziehungskraft sollte auf diejenigen ausgerichtet sein, die die Vision und Werte deiner Firma teilen und die das Potenzial haben, zu wertvollen Teammitgliedern zu werden.

2. Du nutzt die falschen Plattformen

Der Glaube, dass Stellenanzeigen in Tageszeitungen die ideale Quelle für die Gewinnung von Mitarbeitern sind, ist veraltet.

Tatsächlich erreichen diese Anzeigen oft nicht diejenigen, die Du eigentlich anziehen möchtest. Das liegt entweder an einer fehlerhaften Altersansprache oder daran, dass die aktiv Suchenden, die Du vielleicht gar nicht im Team haben möchtest, auf diese Anzeigen aufmerksam werden.

Die wertvollen Mitarbeiter, die du wirklich benötigst – diejenigen mit Kompetenz und Engagement, die bereits in einer festen Anstellung sind – sind auf anderen Plattformen zu finden. Ihre Präsenz ist auf Social Media stark ausgeprägt, wo sie sich bewegen, ohne zu wissen, dass dort ein vielversprechendes Jobangebot auf sie wartet. Hier liegt der Schlüssel zu erfolgreichen Recruitment-Maßnahmen.

Dein Fokus sollte darauf liegen, die Möglichkeiten der sozialen Medien zu nutzen, um Dein Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu präsentieren. Aktive Präsenz in den sozialen Netzwerken ermöglicht es Dir, in Kontakt mit potenziellen Kandidaten zu treten, die ansonsten nicht auf herkömmlichen Plattformen anzutreffen wären.

Die Gelegenheit, qualifizierte und engagierte Mitarbeiter zu erreichen, die bereits in festen Positionen tätig sind, liegt in der geschickten Nutzung von Social-Media-Recruiting.

3. Du nutzt die Falsche Ansprache

Ein einfaches abgetipptes Word-Dokument als Stellenanzeige zu posten, ist heute nicht mehr ausreichend, um die Aufmerksamkeit der Bewerber zu gewinnen. Dieser Ansatz vernachlässigt die wichtige Tatsache, dass Menschen von Menschen angezogen werden. Stellenanzeigen müssen mehr bieten als bloßen Text – sie sollten Einblicke in das Unternehmen, die Geschäftsführung, das Team und den Arbeitsplatz geben.

Bilder und besonders Videos von der Geschäftsführung und den Mitarbeitern sowie Einblicke in den Arbeitsalltag vermitteln Transparenz und schaffen Vertrauen. Die potenziellen Bewerber möchten wissen, wer die Menschen hinter dem Unternehmen sind, wie sie arbeiten und ob sie sich mit der Unternehmenskultur identifizieren können.

Eine erfolgreiche Bewerberansprache erfordert daher eine persönliche und emotionale Herangehensweise. Erzähle die Geschichten der Menschen in Deinem Unternehmen, teile die Unternehmensvision und zeige, wie das Team zusammenarbeitet. Deine Ansprache sollte nicht nur informieren, sondern auch berühren und eine Verbindung zu den Werten und Zielen der Bewerber herstellen.

Denke daran, dass die Bewerber nicht nur nach einem Job, sondern nach einer Umgebung suchen, in der sie sich wohlfühlen und erfolgreich sein können. Eine authentische und persönliche Ansprache ist der Schlüssel, um die richtigen Bewerber anzuziehen und langfristig zu binden.

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4. Der Bewerbungsprozess ist zu kompliziert

In der heutigen Zeit müssen Bewerbungsprozesse einfach und zugänglich sein, um die richtigen Kandidaten anzuziehen. Es ist immer noch üblich, dass Unternehmen lediglich eine E-Mail-Adresse angeben, an die Bewerbungen gesendet werden sollen. Doch dieser Ansatz kann eine zu große Hürde darstellen. Personen, die nicht aktiv auf der Suche nach einer neuen Stelle sind, könnten aufgrund eines komplizierten Bewerbungsprozesses abspringen und den einfacheren Weg wählen, nicht zu handeln.

Besonders im Hinblick auf Berufe wie Handwerker ist es wichtig zu bedenken, dass viele talentierte Fachkräfte möglicherweise nicht mit Textverarbeitungssoftware wie Word vertraut sind, um Lebensläufe und Anschreiben zu erstellen. Die Hürden könnten für sie zu hoch sein, was sie von einer Bewerbung abhält. Viele nutzen ausschließlich ihre Smartphones, um Online-Inhalte zu durchsuchen und besitzen gar keinen Laptop. Die Bewerbung sollte also auch von einem Handy aus problemlos möglich sein.

Die Schlüssel zum Erfolg liegen in der Vereinfachung des Bewerbungsprozesses und in der Schaffung einer niedrigen Einstiegshürde. Dies bedeutet, Bewerbungen über mobile Geräte zu ermöglichen und alternative Wege anzubieten, um sich zu bewerben. Indem Du den Prozess intuitiv und leicht verständlich gestaltest, erhöhst Du die Chancen, qualifizierte Kandidaten anzuziehen, die sonst vielleicht abgeschreckt wären.

5. Zu wenig Budget

Viele kleinere Unternehmen zögern, in Werbebudgets zu investieren, da sie oft den Wert nicht erkennen. Dabei ist es jedoch entscheidend zu verstehen, dass Investitionen in bezahlte Werbeanzeigen unverzichtbar sind, um überhaupt wahrgenommen zu werden. Die Annahme, dass 5€ pro Tag als Werbebudget ausreichen, um Mitarbeiter anzusprechen, ist ein Trugschluss.

Wenn Du ernsthaft daran interessiert bist, qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen, ist es ratsam, mindestens 30€ pro Tag in Betracht zu ziehen, um messbare Ergebnisse zu erzielen. Stelle Dir dabei die Frage: Wenn Du auf lukrative Aufträge verzichten musst, weil Du nicht genügend Mitarbeiter hast, wie hoch ist der finanzielle Verlust?

Ein angemessenes Werbebudget ermöglicht es, Dein Unternehmen in den Fokus potenzieller Bewerber zu rücken und somit die besten Talente anzuziehen. Betrachte es als eine Investition in die Zukunft Deines Unternehmens, die sich langfristig auszahlen wird. Denke darüber nach, welchen Wert qualifizierte Mitarbeiter für Dein Geschäft haben und wie viel Du dadurch gewinnen kannst.

Und wie sieht es bei Dir aus – treffen einige Punkte auf Dich und Deine bisherigen Versuche Mitarbeiter zu gewinnen zu? Dann weißt Du jetzt was zu tun ist!

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